RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION & MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation Prise de Fonction Manager : maîtrisez les responsabilités, relevez les défis du management, et élaborez un plan d’action stratégique pour réussir dans votre nouveau rôle.

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Prendre la tête d’une équipe pour la première fois ou changer de poste peut être un défi de taille. 
Cette formation est conçue pour vous accompagnez dans cette transition.
Vous y apprendrez à définir clairement vos responsabilités, à comprendre les enjeux du management, et à développer les compétences essentielles pour piloter votre équipe. 
En vous dotant des outils stratégiques et adaptés, vous serez prêt(e) à relever les défis du management et à guider vos collaborateurs vers le succès.

Découvrez cet article sur les 7 compétences efficaces pour devenir un meilleur leader. Il vous fournira des conseils pratiques pour renforcer vos capacités de leadership et réussir dans vos nouvelles responsabilités.

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Note générale 2025

👩‍💻LA FORMATRICE

En tant que formatrice avec 25 ans d’expérience dans le management et l’accompagnement, je suis ravie de partager avec vous les clés pour réussir votre prise de fonction en tant que manager 🤗. La transition vers un rôle de management est un moment crucial, et je suis convaincue que cette formation vous apportera des outils pratiques et des stratégies efficaces pour vous épanouir dans vos nouvelles responsabilités. Ensemble, nous explorerons les meilleures pratiques pour gérer une équipe, prendre des décisions éclairées, et renforcer vos compétences en leadership. Pour un impact Waouuh 🤩, cette formation vous guidera vers une gestion plus sereine et performante de vos équipes ! 🌟

🎯 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Cette formation permet aux managers récemment nommés ou en évolution de poste de prendre pleinement leur fonction et d’acquérir les compétences essentielles pour réussir dans leur rôle. Grâce à une approche alliant communication, leadership et organisation, les participants apprendront à structurer leur posture managériale, à mobiliser leurs équipes et à gérer efficacement leur quotidien.

🔸 COMPÉTENCES VISÉES

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
✅ Comprendre leur rôle et responsabilités en tant que manager et définir leur style de leadership.
✅ Adopter une communication efficace et assertive pour motiver et fédérer leur équipe.
✅ Maîtriser les outils clés du management pour structurer et organiser leur action.
✅ Anticiper et gérer les situations complexes telles que le recadrage, les conflits et la reconnaissance des réussites.
✅ Mettre en place des stratégies de suivi et d’optimisation de la performance pour une équipe engagée et performante.

🔐 Pré-requis : Aucun

👥 Public visé : Nouveaux managers ayant récemment pris leurs fonctions ou à ceux qui les occuperont à l’avenir.

📝 CONTENU DE LA FORMATION

👉 Définir son rôle de manager

    • Clarifier les compétences et responsabilités du manager
    • Identifier son champ d’action du manager
    • Explorer son identité managériale et son style de leadership
    • Préparer et guider son équipe et anticiper les défis à venir.

👉 Communiquer efficacement

    • Développer une écoute active et bienveillante 
    • Comprendre et maîtriser les différents modes de communication
    • Adapter son style de management selon le contexte et les interlocuteurs

👉 Découvrir et utiliser des outils de communication

    • Maîtriser l’art de poser des questions pour mieux comprendre et guider
    • Pratiquer la reformulation pour favoriser la compréhension mutuelle et renforcer la clarté des échanges.
    • Développer une communication assertive pour établir des relations positives.

👉  Optimiser l’efficacité managériale

    • Valoriser les talents individuels par une délégation efficace.
    • Garantir l’alignement et la performance par des mécanismes de contrôle adaptés
    • Définir et suivre  des indicateurs de performance pertinents.

👉  Construire la carte d’identité de son équipe

    • Situer chaque membre de l’équipe dans son environnement professionnel.
    • Identifier les compétences, besoins et leviers de motivation de l’équipe.

👉  Se préparer aux situations à forts enjeux de communication

    • Féliciter et  reconnaître efficacement les réussites et  contributions de l’équipe
    • Maîtriser les techniques de recadrage en face à face.
    • Gérer les conflits de manière constructive et sereine.
    • Animer des réunions efficaces et  productives.
    • Mener des entretiens individuels structurés pour accompagner chaque collaborateur.

🌀 METHODES PEDAGOGIQUES


✔️ Débriefing de son inventaire de personnalité PCM®
✔️ Des présentations théoriques pour introduire les concepts clés en management et communication
✔️ Des sessions de questions-réponses pour encourager la réflexion et la compréhension
✔️ Des activités interactives pour permettre au manager de découvrir par lui-même les principes du management
✔️ Des études de cas et des jeux de rôle pour expérimenter et pratiquer

🖌️ MATERIEL FOURNI
→ Inventaire de personnalité et sa synthèse
→ Support sur les différentes notions et concepts abordés. 

🤔 SUIVI ET EVALUATION

✅ Évaluation des acquis tout au long de la formation (QCM, mises en situation, échanges).
✅ Débriefing collectif et individuel pour valider les apprentissages et clarifier les points clés.
✅ Attestation de formation remise en fin de session.
✅ Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour appliquer concrètement les outils vus en formation.
✅ Suivi post-formation : Une visioconférence de retour d’expérience (2h, trois mois après la formation) pour ajuster et ancrer les acquis.

⏱️ Délais d’accès :
L’action de formation peut débuter selon la préférence du client dans un délai de 6 semaines après l’inscription.

Accès à la formation

🚹 Accessibilité

Nous nous engageons à offrir une expérience de formation inclusive et accessibles à tous nos apprenants. Nous croyons fermement que chacun doit avoir la possibilité de se former et de développer ses compétences. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour partager à nos formations, veuillez me contacter en tant que référent accessibilité. Nous examinerons ensemble les solutions les plus adaptées à vos besoins.

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