PRISE DE FONCTION MANAGER

Formation Prise de Fonction Manager : maîtrisez les responsabilités, relevez les défis du management, et élaborez un plan d’action stratégique pour réussir dans votre nouveau rôle.

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Prendre la tête d’une équipe pour la première fois ou changer de poste peut être un défi de taille. 
Cette formation est conçue pour vous accompagnez dans cette transition.
Vous y apprendrez à définir clairement vos responsabilités, à comprendre les enjeux du management, et à développer les compétences essentielles pour piloter votre équipe. 
En vous dotant des outils stratégiques et adaptés, vous serez prêt(e) à relever les défis du management et à guider vos collaborateurs vers le succès.

Découvrez cet article sur les 7 compétences efficaces pour devenir un meilleur leader. Il vous fournira des conseils pratiques pour renforcer vos capacités de leadership et réussir dans vos nouvelles responsabilités.

🎯 LA FORMATRICE

En tant que formatrice avec 25 ans d’expérience dans le management et l’accompagnement, je suis ravie de partager avec vous les clés pour réussir votre prise de fonction en tant que manager 🤗. La transition vers un rôle de management est un moment crucial, et je suis convaincue que cette formation vous apportera des outils pratiques et des stratégies efficaces pour vous épanouir dans vos nouvelles responsabilités. Ensemble, nous explorerons les meilleures pratiques pour gérer une équipe, prendre des décisions éclairées, et renforcer vos compétences en leadership. Pour un impact Waouuh 🤩, cette formation vous guidera vers une gestion plus sereine et performante de vos équipes ! 🌟

🎯 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION PRISE DE FONCTION MANAGER

 A ‘issue de la formation le manager sera en mesure de :

📍 Comprendre son rôle :
– Définir les responsabilités et les attentes associées au rôle du manager
– Identifier les principales tâches et missions d’un manager

📍 Appréhender les défis du management
– Intégrer des règles d’organisation et de communication
– Comprendre les enjeux liés à la communication, à la prise de décision et à la gestion d’équipe
– Elaborer un plan d’action stratégique

🔐 Pré-requis : Aucun

👥 Public visé : Nouveaux managers ayant récemment pris leurs fonctions ou à ceux qui les occuperont à l’avenir.

📝 CONTENU DE LA FORMATION

👉 Définir son rôle de manager

    • Clarifier le rôle et les compétences du manager
    • Identifier les responsabilités et le champ d’action du manager
    • Explorer son identité managériale et son style de leadership
    • Préparer et guider son équipe et anticiper les défis à venir

👉 Communiquer efficacement

    • Développer les compétences d’écoute active
    • Comprendre les codes de communication et les nuances des différents modes de communication
    • Pratiquer les styles de management adaptés à chaque situation

👉 Découvrir et utiliser des outils de communication

    • Maîtriser l’art de poser des questions efficaces
    • Pratiquer la reformulation pour favoriser la compréhension mutuelle
    • Adopter une communication assertive pour établir des relations positives

👉  Optimiser l’efficacité managériale

    • Valoriser le potentiel de l’équipe grâce à une délégation efficace
    • Garantir l’alignement et la performance par des mécanismes de contrôle adaptés
    • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents

👉  Construire la carte d’identité de son équipe

    • Situer chaque membre de l’équipe dans son environnement professionnel
    • Identifier les informations essentielles à connaître sur chaque membre de l’équipe

👉  Se préparer aux situations à forts enjeux de communication

    • Apprendre à féliciter et à reconnaître efficacement les contributions de l’équipe
    • Maîtriser les techniques de recadrage en face à face pour résoudre les problèmes
    • Gérer les conflits de manière constructive
    • Réussir à animer des réunions productives
    • Mener des entretiens individuels avec succès

🌀 METHODES PEDAGOGIQUES


✔️ Débriefing de son inventaire de personnalité PCM®
✔️ Des présentations théoriques pour introduire les concepts clés en management et communication
✔️ Des sessions de questions-réponses pour encourager la réflexion et la compréhension
✔️ Des activités interactives pour permettre au manager de découvrir par lui-même les principes du management
✔️ Des études de cas et des jeux de rôle pour expérimenter et pratiquer

🖌️ MATERIEL FOURNI
→ Inventaire de personnalité et sa synthèse
→ Support sur les différentes notions et concepts abordés. 

🤔 SUIVI ET EVALUATION

✅ Quiz
✅ Evaluation de la formation par les participants
✅ Remise d’une attestation de réalisation de formation
✅  3 mois après la fin de la formation un entretien individuel d’une durée de 2h sera programmé.

⏱️ Délais d’accès :
L’action de formation peut débuter selon la préférence du client dans un délai de 6 semaines après l’inscription.

🚹 Accessibilité

Nous nous engageons à offrir une expérience de formation inclusive et accessibles à tous nos apprenants. Nous croyons fermement que chacun doit avoir la possibilité de se former et de développer ses compétences. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour partager à nos formations, veuillez me contacter en tant que référent accessibilité. Nous examinerons ensemble les solutions les plus adaptées à vos besoins.

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